2016年天津市公務(wù)員考試申論真題試卷及試題答案解析

時間:2019-11-23 12:04:07 作者:公考數(shù)據(jù) 來源:公務(wù)員考試網(wǎng)

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給定資料

資料1

近年來,創(chuàng)業(yè)一詞已經(jīng)成為大眾關(guān)注的熱點。在眾多創(chuàng)業(yè)團隊里,90后群體以其高學(xué)歷、年輕、接受新事物快而成為一股不可忽視的重要力量。前不久,某網(wǎng)站邀請了幾個90后創(chuàng)業(yè)者座談,分享自己的創(chuàng)業(yè)心得。1992年出生的小尹已經(jīng)開了三家公司。為了弄明白“為什么KTV的歌單十年不變”這個問題,小尹跑遍了N市所有的KTV。他發(fā)現(xiàn),KTV的點歌系統(tǒng)更新周期較長,而且每一次更新,硬件和軟件都要付錢,點歌系統(tǒng)的硬件公司缺少互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng)新動力不足。也有人嘗試做智能點歌,但所做系統(tǒng),小尹說“不忍直視”。在小尹看來,社交、娛樂才是這個時代年輕人的剛需。KTV不再只是一個唱歌的場所,而是一個聚集了年輕人社交、娛樂、聚會等一切需求的地方。憑著這個想法,現(xiàn)在,用“一起唱”的用戶,只要提前列出歌單,并同步到APP,進入包房后搖一搖手機,歌單便自動導(dǎo)入點歌盒子。除此之外,用這款軟件還可約別人來唱歌,還可以把KTV現(xiàn)場旋律進行混音,然后傳到云端,分享到社交網(wǎng)站,甚至可以在包房里和朋友一起看世界杯。小尹說,從物質(zhì)轉(zhuǎn)到服務(wù)、娛樂,是我們這一代人創(chuàng)業(yè)和上一代的不同,這類創(chuàng)業(yè)不需要太高成本,往往一個想法,一份風(fēng)險投資就可以做起來。90后正在用一種更新、更年輕的方式去與這個世界相處。我們創(chuàng)業(yè)的可選空間變大了,無論家庭背景,所支付成本,還是教育程度。

資料2

在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場,5名女孩準(zhǔn)備籌集40萬元資金,到武漢近鄰去承包50畝地,種植有機蔬菜。臺上陳述的女孩充滿激情和自信,臺下觀眾也不時報以陣陣掌聲。當(dāng)評委問到“你們種過蔬菜嗎?”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來?”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你?”“你們種出來的有機蔬菜準(zhǔn)備賣給誰?”等問題時,她們的回答卻難以令人滿意。如今,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語,對大學(xué)生而言,創(chuàng)業(yè)正在變得“簡單”,曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。

資料3

深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機,他發(fā)現(xiàn),60%的人都會在跑步過程中聽歌,并用手機APP記錄運動數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時解決跑步人群運動數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求,又能通過音樂來實現(xiàn)運動激勵,會有很好的市場前景。喬嶠對記者說,他想針對每個人的身體特征,設(shè)計和提供有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品,做到每一個硬件設(shè)備都是針對個人定制的。

可是,光有好點子還不行,初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠,面臨既缺資金、又缺人才的尷尬,他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在眾籌網(wǎng)上,他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計劃書,以出讓公司10%股份的方式,融資187萬元,最低投資額1萬元。最終,吸引了16名股資者參與。喬嶠告訴記者,這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、體育領(lǐng)域的強大資源,其中,幾個最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團隊。

資料4

在北京大學(xué)東門外一處不起眼的樓里,有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場所。它成立于2013年10月,雖然看起來很簡樸,但成立以來,它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返,且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力?

董事長楊勇認(rèn)為,“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中,第一不要找投資人,這就很難,能拿到錢更不容易。第二步,找完投資人之后,要把產(chǎn)品賣出去,也挺難的,所以每一步都是一個坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉,為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了?就是因為每一個坎都不容易走過去。眾籌就把這個模式改變了,每個人都是投資人,每個人都是消費者,每個人也是傳播者,這種方式的改變,你就發(fā)現(xiàn),做公司容易了。所以某種意義上 消費者就是投資者和生產(chǎn)者。”

資料5

“如果你真的想做一件事,全世界都會幫助你”,時下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進現(xiàn)實。2014年初,在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時,眾籌模式走入了他們的視野,眾籌咖啡館“比逗BEPOTATO”的計劃也就被列入了日程。

資料6

在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人,人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會創(chuàng)業(yè)。

年輕女孩小丁,為了解決殘疾人和行動遲緩老年人穿脫衣褲不便的問題,研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲,并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能,患者試用后,好評如潮,目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場。他們還為此申請了專利,注冊了有限責(zé)任公司。

行為心理學(xué)認(rèn)為,人對任何付出都是希望能有所回報的。一直以來,我國公益項目對捐贈人的獎勵多是精神獎勵,捐贈人的心理難以得到很好的滿足,影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈平臺。他們希望把鼓勵捐贈行為實體化、物質(zhì)化,能用商業(yè)的手段,解決這個問題。“路人甲”的“惠捐模式”在中國是首創(chuàng),即用戶在捐贈10元后,即可兌換一張答謝券,憑著這張答謝券捐贈人可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線服務(wù)。這樣一來,受助者有尊嚴(yán),捐贈人有答謝,商家得客戶,捐贈人、商業(yè)機構(gòu)和公益項目(或受助人)三者之間形成一個非常好的公益的價值閉環(huán),互惠共贏,同時也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款用戶背后的巨大價值。

資料7

在北京西北部一棟辦公樓的冷颼颼的地下室里,一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計算機屏幕前,注視著他們最新的項目雛形。而在幾公里之外,在一個暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里,30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討論有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗證著中國社會對創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長的興趣。英語在線教學(xué)服務(wù)“英語流利說”創(chuàng)始人王某表示:“初創(chuàng)是令人迷戀的新事物。”“中國的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢。頂級風(fēng)投公司正在尋找年輕的創(chuàng)業(yè)者——整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成。”

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